PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PERILAKU KERJA INOVATIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIMEDIASI KEPUASAN KERJA PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN LEBAK

Terdapat berbagai faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai pada organisasi atau instansi pemerintah, antara lain kepemimpinan transformasional, perilaku kerja inovatif dan kepuasan kerja. Kepemimpinan transformasional menjadi hal yang harus diperhatikan untuk meningkatkan kinerja pegawai guna mencapai tujuan instansi pemerintah. Tujuan penelitian untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional dan perilaku kerja inovatif terhadap kinerja pegawai dimediasi kepuasan kerja.
Penelitian dilakukan menggunakan metode kuantitatif. Populasi penelitian berjumlah 221 pegawai ASN dan non ASN. Sampel penelitian menggunakan random sampling dengan rumus Taro Yamane sebanyak 69 pegawai Dinas Lingkungan Hidup
kabupaten Lebak. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data dilakukan dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) memakai aplikasi SmartPLS3.
Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan perilaku kerja inovatif terhadap kinerja pegawai (3) terdapat pengaruh positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai (4) terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja (5) terdapat pengaruh positif dan signifikan perilaku kerja inovatif terhadap kepuasan kerja (6) terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dimediasi kepuasan kerja (7) terdapat pengaruh positif dan signifikan perilaku kerja inovatif terhadap kinerja pegawai dimediasi kepuasan kerja pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Lebak.
Diharapkan instansi untuk meningkatkan kepemimpinan transformasional yang memberikan inspirasi, memotivasi serta menjadi teladan bagi pegawai, sehingga mampu mendorong peningkatan kinerja secara optimal. Penelitian selanjutnya untuk dapat memperluas objek penelitian, memperbesar ukuran sampel, menggunakan analisis yang berinovasi dan menambah variabel lain seperti kepemimpinan transaksional, motivasi kerja serta social capital.